يطوي دوري أبطال آسيا للنخبة عامه الأول واضعاً حجر الأساس لعصرٍ جديد من الاحترافية المطلقة، بعد أن أحدث النظام الجديد ثورة شاملة أعادت صياغة هوية الكرة الآسيوية فنياً وتسويقياً، وبين لغة الأرقام وسحر الأهداف، نجحت البطولة في تحويل الملاعب إلى منصة استثمارية كبرى قفزت فيها عوائد الأبطال قفزة هائلة مما خلق واقعاً تنافسياً جعل من النخبة الرقم الأصعب في معادلة الاستثمار الرياضي العالمي، لتثبت قارة آسيا للعالم أنها لا تكتفي بالمشاركة بل تصنع الحدث، بجمعها لصفوة الأندية وألمع النجوم تحت مظلة واحدة، ليكون الطريق نحو اللقب القاري هو الأصعب والأغلى في تاريخ القارّة، وفيما يلي أبرز المكاسب التي تحققت للكرة الآسيوية بعد إطلاق البطولة بنظامها الجديد. احتكاك عالي المستوى أدى النظام الجديد إلى رفع وتيرة التنافس الفني فبفضل نظام الدوري الموحد للمناطق ( شرق وغرب) باتت الأندية تخوض مباريات أكثر ضد منافسين من الصف الأول منذ الأدوار الأولى مما رفع سرعة اللعب والأداء التكتيكي، وقاد ذلك بدوره إلى احتكاك عالي المستوى، وفي هذا الصدد أصدر الاتحاد الآسيوي أول تقرير فني شامل للبطولة (2024-2025) ليكون مرجعاً للمدربين والخبراء لتطوير تكتيكات اللعب بناءً على بيانات نخبة الأندية. تحسين معايير الاحتراف رفعت البطولة سقف معايير الاحتراف والأداء في الدوريات المحلية إلى مستويات غير مسبوقة، وبات التنافس المحلي يحظى بأهمية قصوى كونه الممر الإلزامي الوحيد لضمان مقعد في هذا المحفل القاري المرموق، مما أجبر الأندية على الاستثمار في جودة الملاعب، والكوادر الفنية، والتعاقدات النوعية، وتكتسب هذه الجهود طابعاً مصيرياً مع اقتراب موعد التوسعة التاريخية المرتقبة في موسم 2026-2027، والتي ستشهد رفع عدد الفرق المشاركة إلى 32 نادياً، في خطوة تهدف لتعزيز الشمولية الجغرافية للقارة، وتمنح شريحة أكبر من الأندية الطموحة فرصة الانضمام لصفوة النخبة، مما يضمن استدامة النمو الفني والتسويقي للكرة الآسيوية على المدى الطويل. جوائز تاريخية وحوافز تصاعدية على الصعيد المالي، أحدثت البطولة طفرة تاريخية في نظام الجوائز والمكافآت، حيث تبدأ الأندية المشاركة في جني الثمار منذ الخطوة الأولى بحصول كل نادٍ في مرحلة الدوري على 800 ألف دولار، مع حافز إضافي يصل إلى 100 ألف دولار عن كل انتصار يتحقق في هذه المرحلة، ومع تصاعد حدة التنافس في الأدوار الإقصائية، تتضاعف المكافآت تدريجياً، إذ يمنح النادي المتأهل لدور ثمن النهائي 200 ألف دولار، ترتفع إلى 400 ألف دولار في ربع النهائي، ثم 600 ألف دولار في المربع الذهبي، أما المحطة الختامية، فهي تعكس القيمة السوقية الهائلة للبطولة، حيث يتقاضى وصيف القارة مكافأة قدرها 6 ملايين دولار، بينما يظفر البطل بالجائزة الكبرى 12 مليون دولار بما في ذلك مكافآت الأدوار والمباريات. أندية الغرب تجتذب نجوم العالم تأكيداً للنمو المتسارع في القيمة السوقية للبطولة، قفزت الأرقام التقديرية لأندية منطقة الغرب المشاركة في البطولة إلى حاجز 890 مليون دولار، وهو ما يعكس بوضوح التحول الجذري في خريطة التنافس القاري، وجاء هذا التصاعد المذهل نتيجة استراتيجيات طموحة نجحت من خلالها الأندية وخصوصاً الخليجية في تحويل المنطقة إلى وجهة جاذبة لأبرز النجوم ، ليعزز ذلك من القيمة التجارية للبطولة كعلامة تجارية عالمية، مما جعل من أندية الغرب قوة اقتصادية وفنية ضاربة قادرة على استقطاب الاستثمارات وحقوق البث الدولية، مرسخةً بذلك مكانتها كقطب مالي لا يستهان به في عالم كرة القدم الحديثة. التأثير الجماهيري والانتشار شهدت البطولة حضوراً جماهيرياً لافتاً، حيث سجلت الإحصائيات حضور أكثر من 1.6 مليون متفرج في الملاعب، مما عزز من القيمة السوقية للعلامات التجارية المرتبطة بالأندية والاتحاد كما أسهم نظام الاستضافة المجمع للأدوار النهائية في تركيز الضوء الإعلامي العالمي على الكرة الآسيوية.

دوري النخبة الآسيوية في عامه الأول .. ثورة فنية ومكاسب مالية تعيد صياغة تاريخ القارة

أكد الاتحاد الدولي لكرة القدم FIFA، تخصيص جائزة مالية قدرها مليار دولار أمريكي للأندية الـ 32 المشاركة في بطولة كأس العالم للأندية 2025.وقال الاتحاد الدولي في بيانه الصادر أمس إنه طبقاً لما تنص عليه التقديرات المبدئية لميزانية بطولة كأس العالم للأندية FIFA™ وبعد مناقشات مثمرة مع الجهات الفاعلة الرئيسية، بما في ذلك رابطة الأندية الأوروبية، وعقب مصادقة مجلس FIFA، على النظام المُعتمَد لتوزيع أرباح مسابقة FIFA الرائدة على مستوى كرة قدم الأندية، تقرر تخصيص جائزة إجمالية قدرها مليار دولار أمريكي للأندية الـ 32 المشاركة، مع اعتماد نموذج تضامني رائد ينطوي على إيرادات مهمة.وقال السويسري جياني إنفانتينو رئيس الاتحاد الدولي لكر ة القدم إن نظام التوزيع الخاص ببطولة كأس العالم للأندية FIFA يعكس مدى التقدم الذي وصلت إليه كرة قدم الأندية، بقدر ما يمثل أكبر مبلغ مالي على الإطلاق للجوائز المخصصة لإحدى بطولات كرة القدم التي تقام بنظام 7 مباريات «في الطريق إلى النهائي» بدءاً من دور المجموعات ومروراً عبر الأدوار الإقصائية، حيث من المزمع أن يحصل الفريق الفائز على مكافأة مالية قدرها 125 مليون دولار أمريكي.وأضاف إنه بالإضافة إلى الجائزة المالية المخصصة للفرق المشاركة، هناك أيضاً برنامج استثمار تضامني غير مسبوق نهدف من خلاله إلى تخصيص مبلغ مالي إضافي لا يقل عن 250 مليون دولار أمريكي لتستفيد منه كرة القدم في شتى أنحاء العالم، إذ من شأن هذه المبادرة التضامنية أن تعزز بالفعل جهودنا المستمرة نحو جعل كرة القدم لعبة عالمية بحق.

مليار دولار جوائز مالية للأندية المشاركة في كأس العالم للأندية 2025

وضعت قرعة بطولة دوري أبطال الخليج للأندية النصر في المجموعة الأولى إلى جانب دهوك العراقي، وظفار العماني، وأهلي صنعاء اليمني، وضمت المجموعة الثانية العربي القطري، والاتفاق السعودي، والرفاع البحريني، والقادسية الكويتي، وتقام منافسات البطولة خلال الفترة من 23 أكتوبر المقبل حتى 15 أبريل 2025.
وأقيمت مراسم القرعة في العاصمة القطرية الدوحة مساء أمس، وتم الكشف عن شعار البطولة ونظامها الجديد، حيث تقام المباريات في مراحلها الثلاث بنظام الذهاب والإياب، وتقام المرحلة الأولى بنظام دور المجموعات، ثم يتأهل صاحبا المركزين الأول والثاني من كل مجموعة إلى المرحلة الثانية (نصف النهائي)، وتقام المباراة النهائية (المرحلة الثالثة) بنظام الذهاب والإياب أيضاً.
تم توزيع الفرق المشاركة بين 4 مستويات، جاءت قطر والعراق في المستوى الأول، والسعودية والإمارات في المستوى الثاني، والبحرين وعمان في المستوى الثالث، واليمن والكويت في المستوى الرابع.
وخصص اتحاد كأس الخليج العربي لكرة القدم حوافز وجوائز مالية للفرق المشاركة في بطولة دوري أبطال الخليج للأندية في حلتها الجديدة، حيث سيحصل صاحب المركز الأول (البطل) على جائزة مالية قدرها ثلاثة ملايين دولار، بينما يحصل الوصيف على مليون دولار.
ويحصل أفضل لاعب في البطولة على جائزة قدرها خمسون ألف دولار، وجائزة أفضل حارس مرمى خمسون ألف دولار، إضافة إلى هداف البطولة الذي سيتحصل على جائزة قدرها خمسون ألف دولار أيضاً.
كما خصص اتحاد كأس الخليج العربي لكرة القدم مساهمة مالية للأندية المشاركة، حيث تم تخصيص مبلغ مالي قدره ثلاثمائة ألف دولار لكل نادٍ مشارك في البطولة، إضافة إلى مكافأة التأهل للدور نصف النهائي بمنح كل نادٍ مشارك مبلغاً مالياً قدره مئة ألف دولار.
وسيتم منح كل نادٍ مشارك مبلغاً مالياً قدره ثلاثون ألف دولار عن كل مباراة يلعبها خارج أرضه، إضافة إلى مكافأة الفوز في المباراة، التي تبلغ قيمتها ثلاثين ألف دولار عن كل مباراة يحقق فيها الفوز.

الرياضي

Sports

ملاعب الإمارات

Emirates

النصر في المجموعة الأولى بدوري أبطال الخليج

target6202763527987340863.jpg

وضعت قرعة بطولة دوري أبطال الخليج للأندية النصر في المجموعة الأولى إلى جانب دهوك العراقي، وظفار العماني، وأهلي صنعاء اليمني.

لجأ قائد المنتخب الفرنسي كيليان مبابي إلى اللجنة القانونية في رابطة محترفي كرة القدم في البلاد لحل نزاعه المالي مع ناديه السابق باريس سان جيرمان.ودخل المهاجم الجديد لريال مدريد الإسباني منذ أسابيع عدة في مواجهة مع سان جيرمان الذي وجد نفسه مضطراً للتخلي عن نجمه هذا الصيف من دون مقابل بعد وصوله إلى نهاية عقده، مطالباً نادي العاصمة برواتب ومكافآت غير مدفوعة.
ووفق صحيفة «لو موند»، يطالب مبابي نادي العاصمة بمبلغ 55 مليون يورو يتضمن «الثلث الأخير من مكافأة التوقيع (إجمالي 36 مليون يورو) الذي كان من المفترض أن يحصل عليه اللاعب في فبراير، ورواتب الأشهر الثلاثة الأخيرة المنصوص عليها في عقده (أبريل، مايو ويونيو)، بالإضافة إلى «مكافأة أخلاقية» عن هذه الأشهر الثلاثة».
وأشارت الصحيفة أيضاً إلى أن مبابي تواصل أيضاً مع الاتحاد الأوروبي لكرة القدم (ويفا) من خلال الاتحاد الفرنسي للعبة لحل هذه المسألة.وأوضح مصدر مقرب من باريس سان جيرمان أن «الأمور أكثر إيجابية خلف الكواليس وأن المناقشات الحاصلة تجري بشكل بناء منذ أشهر عدة»، مضيفاً أن الإدارة الباريسية «لم تتلق أي شيء من رابطة محترفي كرة القدم في فرنسا أو الاتحاد الفرنسي لكرة القدم».
وأضاف المصدر: «اللاعب يعرف ما وقّع عليه في مناسبات متعددة، علناً وسراً».وفي بداية العام، أفاد الطرفان أن مبابي تخلى عن جزء من مكافآته في اتفاق مع سان جيرمان الصيف الماضي بعد أن تم إبعاده عن الفريق لمدة شهر.
وتراوحت هذه المكافآت في ذلك الوقت بين 60 و70 مليون يورو، وفقاً لمصدر مقرب من النادي. وتغطي قيمة هذه المكافآت الضرر المالي الناجم عن رحيل اللاعب إلى ريال مدريد من دون مقابل بعد وصوله إلى نهاية عقده.ووفق مصدر مقرب من القضية، فإن عدم دفع راتب مبابي في أبريل الماضي مرتبط بهذا الاتفاق المبرم في صيف 2023 بين اللاعب ونادي العاصمة.

ملاعب دولية

International

مبابي يلجأ إلى رابطة المحترفين لحل نزاع مالي مع سان جيرمان

target2164819361699576764.jpg

لجأ قائد المنتخب الفرنسي كيليان مبابي إلى اللجنة القانونية في رابطة محترفي كرة القدم في البلاد لحل نزاعه المالي مع ناديه السابق باريس سان جيرمان.

كشف اتحاد كأس الخليج العربي لكرة القدم عن انطلاق بطولة دوري أبطال الخليج للأندية في حلّتها الجديدة، والتي ستقام خلال الفترة من 23 أكتوبر 2024 وحتى 15 أبريل 2025، بمشاركة ثمانية أندية خليجية.
الأندية المشاركة
اعتمد اتحاد كأس الخليج العربي مشاركة أندية: النصر الإماراتي، العربي القطري، الرفاع البحريني، القادسية الكويتي، الاتفاق السعودي، أهلي صنعاء اليمني، ظفار العماني، ودهوك العراقي.
موعد القرعة
صرّح الأمين العام لاتحاد كأس الخليج العربي لكرة القدم، السيد جاسم الرميحي، بأن موعد قرعة البطولة تم تعديله ليُقام في الثالث والعشرين من سبتمبر المقبل في العاصمة القطرية الدوحة.
وأكد أن مجموع الجوائز المالية للبطولة قد شهد ارتفاعاً كبيراً، مما يجعل جوائزها تنافس جوائز الاتحاد الآسيوي لكرة القدم، وهو ما يُظهر الاهتمام الكبير من قبل الاتحاد.
الجوائز المالية
تم تخصيص حوافز وجوائز للفرق المشاركة، حيث سيحصل صاحب المركز الأول (البطل) على جائزة مالية قدرها ثلاثة ملايين دولار، فيما بلغت جائزة الفريق صاحب المركز الثاني مليون دولار. كما تم رصد جوائز فردية للاعبين المشاركين، حيث سيحصل أفضل لاعب في البطولة على جائزة قدرها خمسون ألف دولار، وجائزة أفضل حارس مرمى خمسون ألف دولار، بالإضافة إلى هداف البطولة الذي سيتحصل على جائزة قدرها خمسون ألف دولار أيضًا.
المساهمات المالية للأندية
خصص اتحاد كأس الخليج العربي لكرة القدم مساهمة مالية للأندية المشاركة، حيث تم تخصيص مبلغ مالي قدره ثلاثمائة ألف دولار لكل نادٍ مشارك في البطولة، بالإضافة إلى مكافأة التأهل للدور نصف النهائي بمنح كل نادٍ مشارك مبلغا ماليا قدره مئة ألف دولار.
مكافآت السفر والفوز
سيتم منح كل نادٍ مشارك مبلغًا ماليا قدره ثلاثون ألف دولار عن كل مباراة يلعبها خارج أرضه، بالإضافة إلى مكافأة الفوز في المباراة والتي تبلغ قيمتها ثلاثون ألف دولار عن كل مباراة يحقق فيها الفوز.
اعتماد البطولة
تم اعتماد إقامة البطولة الخليجية للأندية خلال اجتماع المكتب التنفيذي لاتحاد كأس الخليج العربي الذي عقد أواخر مايو الماضي، بناءً على مقترح لجنة المسابقات بالاتحاد.

ملاعب عربية

Arab

انطلاق دوري أبطال الخليج للأندية بحلة جديدة وجوائز مالية غير مسبوقة

انطلاق دوري أبطال الخليج للأندية

حقق برنامج «نافس» منذ إطلاقه إنجازات كبيرة في تعزيز مستهدفات التوطين، حيث أسهم الدعم والمبادرات التي أطلقها بالتعاون مع وزارة الموارد البشرية والتوطين في توفير قرابة 80 ألف فرصة وظيفية التحق بها المواطنون في منشآت القطاع الخاص في أقل من 3 أعوام، وحرص البرنامج على تعزيز حضور الكادر المواطن في عدد من القطاعات الأساسية بالقطاع الخاص أبرزها الصحة والتعليم والتصنيع والوظائف في المجالات الثقافية، من خلال أكثر من 6 برامج نوعية أبرزها برنامج «معلمين» وبرنامج «تطوير كوادر القطاع الطبي والصحي»، وبرنامج «نافس الدولي» وبرنامج «مصنعين» وبرنامج «مبدعين» إلى جانب برنامج «قيادات نافس».
ونجحت المبادرات والبرامج التي أطلقها «نافس» في تغيير المفاهيم، وتعزيز الوعي المجتمعي بأهمية عمل المواطنين في مختلف مجالات العمل الخاص، كما حفز الأفراد والمنشآت ليكونوا شركاء فاعلين في هذا الجهد الوطني الكبير، والذين باتوا يعتبرون أن بناء الكفاءات الوطنية ذات المهارات والقدرات المتقدمة تدريباً وتعليماً، وتمكينها لقيادة مسيرة المستقبل، أولوية ضمن رؤية القيادة الرشيدة التي تؤمن بأن الكفاءات الإماراتية هي المحرك الرئيس لمسيرة التنمية المستدامة.
وأطلق برنامج «نافس» منذ تأسيسه في عام 2021 عدداً من البرامج والمبادرات النوعية، منها برنامج قيادات نافس للعاملين في القطاع الخاص بالتعاون مع وزارة شؤون مجلس الوزراء، وبرنامج «مصنعين» لتأهيل الكوادر الوطنية وتمكينها من شغل وظائف في قطاع الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، وهو برنامج تدريبي يستهدف 500 من الكوادر الوطنية لرفع مهاراتهم وتعزيز وصولهم إلى الوظائف الفنية والمتخصصة في القطاع الصناعي من خلال مواءمة مهاراتهم مع المتطلبات المهنية للمصانع.
برامج تدريبية
كما أطلق برنامج «معلمين» بالتعاون مع وزارة الموارد البشرية والتوطين ووزارة التربية والتعليم، الذي يستهدف تطوير كوادر قطاع التعليم ويشمل برامج تدريبية وتخصصية مطلوبة في سوق العمل للباحثين عن عمل وبرامج ترخيص مهني معتمدة لتأهيلهم للعمل في قطاع التعليم الخاص وتعزيز مسيرة التعليم، الذي يعد أحد القطاعات ذات الأولوية في الدولة، ويستهدف البرنامج ألف مواطن سنوياً ابتداءً من عام 2024 وبما يصل إلى 4 آلاف مواطن حتى عام 2027، للعمل في القطاع التعليمي الخاص.
وأطلق برنامج «نافس» مع وزارة الثقافة «برنامج مبدعين» لتأهيل الكوادر الوطنية في قطاع الصناعات الإبداعية، والذي بموجبه تقوم الشركات التي تعمل مع وزارة الثقافة بالتسجيل في منصة «نافس»، بما فيها شركات التوظيف في قطاع الصناعات الإبداعية وتوفير فرص تدريب وعمل سنوية للمواطنين في الشركات الخاصة العاملة في مجال الصناعات الثقافية والإبداعية، ويهدف هذا التعاون إلى توظيف 500 مواطن ومواطنة سنوياً من المسجلين في منصة «نافس» ضمن قطاع الصناعات الثقافية والإبداعية على مدى ثلاثة أعوام، لتمكين الكوادر الوطنية الموهوبة، وتعزيز مشاركتهم في القطاع الخاص.
وبالإضافة إلى ذلك أطلق مجلس تنافسية الكوادر الإماراتية «برنامج نافس الدولي»، الذي أعلن عن أول دفعاته مؤخراً، ويستهدف البرنامج تدريب عدد مختار من المواطنين في شركات عالمية ومنظمات دولية، إلى جانب توفير فرص التدريب المهني للمواطنين خارج الدولة بالتعاون والتنسيق مع الشركات الرائدة عالمياً والمنظمات الدولية والمساهمة في صقل مهاراتهم وتعزيز تطورهم المهني من خلال الاستفادة من الخبرات والعلاقات الدولية، كما يؤهل البرنامج لاكتساب خبرة عملية من خلال التعرف إلى ثقافات وأساليب العمل المختلفة في بيئات العمل العالمية، ويستهدف الفرص التدريبية المهنية خارج الدولة لمدة تتراوح من 3 إلى 6 أشهر.
ونجح برنامج نافس لـ«تطوير كوادر القطاع الصحي» في توظيف 425 مواطناً ومواطنة في القطاع الصحي الخاص، وذلك وفقاً لما أعلنت عنه وزارة الموارد البشرية والتوطين، التي أكدت أن العمل يجري حالياً على توظيف أكثر من 1600 مواطن من الملتحقين في البرنامج، وذلك بعد أن استحدثت وزارة الموارد البشرية والتوطين بالتعاون مع «نافس» «عقد عمل مواطن دارس»، حيث يتم إبرام هذا النوع من العقود بين صاحب العمل والمواطن الملتحق بالدراسة ضمن أحد البرامج المدعومة والمعتمدة من «نافس»، ويحصل بموجبه الطالب على رعاية من الشركة وراتب لا يقل عن 4 آلاف درهم يُسدد عن طريق نظام حماية الأجور بالإضافة لتسجيله في أحد صناديق المعاشات المعتمدة في الدولة، بالإضافة إلى مكافأة مالية من «نافس» بناءً على تحصيله العلمي، فيما يتم توظيف الطالب لدى الشركة بعد تخرجه ويحصل على دعم مالي من «نافس» بناء على المؤهل التعليمي.
3 خطوات
يذكر أنه يمكن للمواطنين التسجيل في منصة «نافس» من خلال ثلاث خطوات رئيسة، تبدأ بتسجيل الدخول على المنصة (كمواطن) باستخدام الهوية الرقمية، ثم اختيار «باحث عن عمل»، وبعد ذلك استكمال الملف الشخصي الذي يشمل البيانات الشخصية، والمستوى التعليمي، والخبرة العملية، والتدريبات، والتفضيلات المهنية، والمهارات، ويمكن للكوادر المواطنة المسجلة في المنصة الاطلاع على قائمة المزايا المالية والمهنية التي يوفرها برنامج «نافس»، وأبرزها فرص العمل، وبرنامج الدعم المؤقت، وفرص البرامج التدريبية أثناء العمل، وبرنامج خبرة، وبرنامج تطوير كوادر القطاع الطبي والصحي، وبرنامج المواهب، والإرشاد المهني.

الإمارات

اخبار وتقارير

News

استقطاب المواطنين للعمل في وظائف تخصصية وقيادية

«نافس» يعزز التوطين في القطاع الخاص بـ 6 برامج نوعية

target6944440481460737049.jpg

هل تساءلت يوماً كم يجني صاحب الميدالية في الألعاب الأولمبية؟ وما هي المكافأة المالية التي يحصل عليها مقابل الذهب أو الفضة أو البرونز؟
بكل بساطة لا يحصل على شيء! فاللجنة الأولمبية الدولية تمنح البطل ميدالية تذكارية فقط دون أي تحفيز مالي! لأنها ما زالت تعتمد على مبدأ الهواية في المنافسات.. لذلك فهي لا تعترف ببعض الرياضات أيضاً.
لكن هذا لا يعني أبداً أن البطل الأولمبي سيذهب جهد تدريباته وشقائه طوال سنين هباءً، بل أغلبهم يحصل على مكافآت وحوافز عند التتويج بميدالية أولمبية من حكومة بلده. وهنا تختلف المقاييس من بلد إلى آخر، وتبرز المفارقات والمفاجآت. فقد يحصل بطل أولمبي قادم من بلد صغير ومتواضع الإمكانات مادياً على أضعاف ما يحصل عليه بطل آخر من بلد ثري مالياً!
وثمة أبطال لا يحصلون على شيء، ونخص بالذكر أبطال بريطانيا... لا مكافآت لهم من الحكومة حتى ولو حصدوا الذهب الأولمبي!
أعلى المكافآت
وتتصدر سنغافورة جدول حوافز ومكافآت الأبطال الأولمبيين، حيث تمنح كل رياضي يتوج بميدالية ذهبية 744000 دولار وهو ما يعادل 20 ضعفاً لما يحصل عليه الرياضي الأمريكي في حال حصوله على ذهبية في الأولمبياد، حيث يحصد 37500 دولار!
وتأتي هونغ كونغ في المركز الثاني من حيث «الكرم» في مكافآت الأبطال، إذ ترصد لصاحب الذهبية الأولمبية 644000 دولار و322000 دولار للمتوج بفضية و161000 دولار لمن يحصل على ميدالية برونزية.
وتحل كازاخستان ثالثة في جدول الدول الأعلى مكافآت للأبطال الأولمبيين، حيث تمنح صاحب الذهبية 250000 دولار و150000 للمتوج بفضية بينما يحصل صاحب البرونزية 75000 دولار.
ويتضح جلياً أن الدول الآسيوية تتفوق على نظيرتها الأوروبية في مكافآت وحوافز أبطال الأولمبياد. وتعد إيطاليا الأكثر سخاءً في أوروبا، حيث تمنح المتوج بميدالية ذهبية 212400 دولار و106200 دولار لمن يحرز فضية و70800 دولار للمتوج برونزية.
 حوافز متواضعة
وعلى الرغم من قدراتها المالية الضخمة فإن الولايات المتحدة الأمريكية تخصص مكافآت متواضعة لأبطال في الأولمبياد، حيث تمنح أصحاب الذهبية 37500 دولار فقط، وهو مبلغ ضعيف مقارنة بدول أخرى. ولا يحصل الرياضي الأمريكي المتوج بفضية سوى على 22500 دولار، ويجني صاحب البرونزية 15000 ألف دولار!
ولكن البطل في أمريكا يجني عشرات الملايين من الشركات الراعية له. كما يحصل من الحكومة على مساعدات اجتماعية مثل البطاقة الصحية وامتيازات للتعليم الجامعي.
وفي اليابان يحصل المتوج بالذهب أولمبياً على 45200 دولار، والحاصل على الفضية على 18100 دولار، والفائز ببرونزية على 9045 دولاراً فقط. ولا يختلف الأمر كثيراً في ألمانيا حيث تمنح الحكومة الأبطال الأولمبيين مكافآت متواضعة جداً: الذهبية 22000 دولار والفضية 17000 دولار والبرونزية 11000 دولار!
ومن المفارقات الغريبة في مكافآت الأبطال الأولمبيين أن الدول الأكثر تتويجاً على مر التاريخ بميداليات الأقل سخاءً في تحفيز الرياضيين، بينما ترصد الدول الأقل تتويجاً بميداليات وصاحبة السجل الضعيف أرقاماً مغرية للرياضيين.
 لا حوافز في بريطانيا 
وعلى خلاف أغلب دول العالم لا تمنح بريطانيا الرياضيين المتوجين بميدالية أولمبية مكافآت أو حوافز تشجيعية. بل ترصد سنوياً ميزانية قدرها 162 مليون دولار لتغطية تكاليف تدريبات الرياضيين الأولمبيين والبارالمبيين.
وتخصص 36 ألف دولار لكل رياضي أولمبي في شكل رواتب لتغطية تكاليف التدريبات والسفر والمعسكرات.
وفي الفلبين مثلاً يختلف الوضع والمقاييس، حيث يجني البطل الأولمبي 600 ألف دولار وعدد 2 فيلا وتذاكر سفر مجانية مدى الحياة! وتمنح ماليزيا أبطالها الأولمبيين رواتب مدى الحياة، حيث يحصل المتوج بميدالية ذهبية على 1200 دولار شهرياً، وصاحب الفضية 709 دولارات شهرياً، والفائز ببرونزية يستلم شهرياً 473 دولاراً.
رعاية 
تمثل شركات الرعاية في أمريكا واليابان الدجاجة التي تبيض ذهباً بالنسبة للرياضيين، حيث تعوض لهم المكافآت الحكومية المتواضعة. ويجني الأبطال الأولمبيين مداخيل خرافية، فنجمة التنس اليابانية ناعومي أوساكا جمعت 55 مليون دولار من شركات الرعاية خلال سنة واحدة. وأسطورة السباحة الأمريكية، صاحب الـ 28 ميدالية أولمبية، جنى سابقاً 60 مليون دولار من الشركات الراعية له! وتقدر مداخيل نجم السلة الأمريكي كيفن دورانت من عقود الرعاية 40 مليون يورو.
ففي الولايات المتحدة الأمريكية لا تصرف الحكومة على البطل الأولمبي إلا القليل، السفر ومصاريف أخرى بسيطة، بينما تتكفل شركات الرعاية بكل حاجيات الرياضي من تدريبات ومعسكرات وأجور الطاقم الفني والطبي والنفسي وغيره.
 مكافآت العرب
عربياً، ترصد الإمارات مليون درهم للفائز بميدالية أولمبية، وذلك حسب ما أعلنت الهيئة العامة للرياضة عام 2021. وخصصت مصر 4 ملايين جنيه (84 ألف دولار) لكل متوج بذهبية في أولمبياد باريس حسب ما أفاد به أشرف صبحي وزير الرياضة المصري قبل انطلاق الألعاب. بينما سيحصل الفائز بفضية على 3 ملايين جنيه، وصاحب البرونزية 2 مليون جنيه مصري. وفي المغرب يحصل المتوج بذهبية على 200 ألف دولار ويجني صاحب الفضية 125 ألف دولار بينما يستلم الفائز ببرونزية على 75 ألف دولار. ومنحت تونس أبطالها الأولمبيين 35 ألف دولار للمتوج بالذهب و25 ألف دولار للفائز بالفضة و15 ألفاً للحاصل على البرونز.
مكافأة غير المتوج!
إذا كان المتوج بميدالية أولمبية يحصل على مكافأة حكومية أو من شركات راعية تضمن له مستقبله بعد نهاية مسيرته الرياضية، ما مصير الرياضي الذي اجتهد وتدرب وكافح لسنوات طويلة ولكنه لم يتوفق في التتويج، وليس كل رياضي يتأهل إلى الألعاب الأولمبية سيحصل بالضرورة على ميداليات، لأن عدد الميداليات محدود، ولا بد من فائز ومنهزم، هذا قانون اللعبة. هل يذهب شقاء السنين سدى؟ أغلب الدول تتجاهل الرياضي غير المتوج ويضطر للتعويل على نفسه ودفع الضريبة غالياً، باستثناء دول نادرة في مقدمتها الولايات المتحدة الأمريكية، حيث تمنح راتباً سنوياً لكل مشارك في الأولمبياد حصل على أحد المراكز الـ 10 في تخصصه يقدر بـ 15000 دولار.
شكاوى
ومع أن اللجنة الأولمبية الدولية لا تمنح المتوجين في الأولمبياد مكافآت مالية فإنه من المفارقات الغريبة أنها تمنح لأعضائها مكافأة قدرها 7000 دولار مقابل حضور ومتابعة الألعاب لمدة أسبوعين!
من جهة أخرى عبر 58 % من الرياضيين، في استفتاء سابق، عن معاناتهم في الإعداد للمشاركة في الألعاب الأولمبية، حيث لا تتوفر لهم الإمكانات المالية اللازمة لتمويل تدريباتهم ومعسكراتهم وصرف أجور مدربيهم وطواقهم الخاصة.
بعد الاعتزال
يخطط أغلب الأبطال الأولمبيين إلى أن يصبحوا مدربين في المستقبل، بعد الاعتزال، لأنهم يعلمون وتعلموا من خلال تجاربهم أن الرياضيين يمنحون رواتب مشجعة جداً للمدرب الحاصل سابقاً على ميدالية في الألعاب الأولمبية، حيث له من الخبرة والتجربة والمهارة ما يؤهله لوضع جدول تدريبي مجد قد يقود الرياضي إلى تتويجات أولمبية.
<img alt="" height="654" src="https://media.albayan.ae/images/fasil/b9888.jpg" width="640"/>

أولمبياد باريس 2024

Olympics

المكافآت المالية لأبطال الأولمبياد.. أرقام ومفاجآت

target3924939037348607649.jpg

هل تساءلت يوماً كم يجني صاحب الميدالية في الألعاب الأولمبية؟ وما هي المكافأة المالية التي يحصل عليها مقابل الذهب أو الفضة أو البرونز؟

أعلنت وزارة الموارد البشرية والتوطين عن توظيف 425 مواطنا ومواطنة في القطاع الصحي الخاص بعد أن التحقوا في برنامج "نافس" لـ "تطوير كوادر القطاع الصحي" من خلال "عقد عمل مواطن دارس"، فيما يجري العمل حاليا على توظيف أكثر من 1600 مواطن من الملتحقين في البرنامج.
واستحدثت وزارة الموارد البشرية والتوطين بالتعاون مع "نافس" "عقد عمل مواطن دارس" حيث يتم ابرام هذا النوع من العقود بين صاحب العمل والمواطن الملتحق بالدراسة ضمن أحد البرامج المدعومة والمعتمدة من "نافس"، ويحصل بموجبه الطالب على رعاية من الشركة وراتب لا يقل عن 4 آلاف درهم يُسدد عن طريق نظام حماية الأجور بالإضافة لتسجيله في أحد صناديق المعاشات المعتمدة في الدولة، بالإضافة الى مكافأة مالية من "نافس" بناءً على تحصيله العلمي، فيما يتم توظيف الطالب لدى الشركة بعد تخرجه ويحصل على دعم مالي من " نافس" بناء على المؤهل التعليمي.
ويُحتسب المواطن الدارس المعين في الشركة بـ "عقد عمل مواطن دارس" ضمن نسب التوطين المطلوبة من الشركة.
وأشارت الوزارة في بيان صحافي الى النجاح اللافت الذي حققه "عقد عمل مواطن دارس" والذي تجلى بالإقبال الواسع من قبل الشباب المواطن على الانتساب إلى البرامج المدعومة من "نافس" وتحديدا برنامج "تطوير كوادر القطاع الصحي" إضافة إلى نسب التوظيف الملحوظة للطلبة الذين ينهون متطلبات هذه البرامج.
وأضافت الوزارة: "يعكس هذا النجاح فاعلية الشراكة والتعاون بين وزارة الموارد البشرية والتوطين و"برنامج نافس" من جهة والقطاع الخاص من جهة أخرى في تدريب وتمكين وتوظيف الكوادر الإماراتية في القطاع الخاص وتعزيز تنافسيتهم"، مثمنة جهود جميع الشركات التي تعاقدت مع المواطنين وفقا لـ "عقد عمل المواطن الدارس".
وأشادت الوزارة في بيانها بالمؤسسات الصحية الخاصة التي أبرمت "عقود عمل مواطن دارس" ومن أبرزها مستشفيات "ميديكلينيك"، ومستشفى "إن إم سي رويال" ومستشفيات "برجيل"، ومجموعة الخدمات الصحية والطبية (مستشفى مردف ومستشفى القرهود الخاص)، والمستشفى الدولي الحديث.

يجري العمل على توظيف أكثر من 1600 مواطن من الملتحقين ببرنامج "نافس" لـ "تطوير كوادر القطاع الصحي"

«الموارد البشرية والتوطين»: توظيف 425 مواطناً في القطاع الصحي الخاص بعد توقيعهم «عقود عمل مواطن دارس»

أعلنت وزارة الموارد البشرية والتوطين عن توظيف 425 مواطنا ومواطنة في القطاع الصحي الخاص بعد أن التحقوا في برنامج "نافس" لـ "تطوير كوادر القطاع الصحي" من خلال "عقد عمل مواطن دارس"، فيما يجري العمل حاليا على توظيف أكثر من 1600 مواطن من الملتحقين في البرنامج.

امتنع باريس سان جرمان عن دفع راتب نجمه كيليان مبابي عن شهر أبريل، بالإضافة إلى مكافأة ضخمة، وسط نزاع مالي بين النادي والمهاجم، الذي يستعد لمغادرة العاصمة باريس.
وقال مصدر آخر، إن سان جرمان قرر عدم دفع المكافأة المستحقة لمبابي، ما يعني أن المبلغ المالي المعني بلغ قرابة 80 مليون يورو. ويُنظر إلى التنازل عن هذا المبلغ، على أنه وسيلة لمساعدة مبابي فريقه على استرداد بعض الأموال، نظراً لأنه لن يحصل على رسوم مقابل انتقاله من صفوفه.

كل الألعاب

All Games

سان جرمان يحرم مبابي من 80 مليون يورو

target6104898259547181978.jpg

حالة التدليل السياسي التي تمارسها إدارة بايدن لحكومة بيبي نتنياهو فاقت كل حد وتصور في مراحل العلاقات التاريخية كافة بين واشنطن وتل أبيب.
تاريخياً قامت كل الإدارات الأمريكية، سواء كانت ديمقراطية أو جمهورية، سواء كان الرئيس محافظاً أو ليبرالياً، شاباً أو من الشيوخ، مدنياً كان أو من أصول عسكرية، داعمة على طول الخط لإسرائيل، لكنها كانت في بعض الأحيان تحاول إنقاذ إسرائيل من نفسها لو اتخذت مواقف مغالية في الضرر، مثل موقف الرئيس ايزنهاور من دور إسرائيل في العدوان الثلاثي ضد مصر عام 1956، والموقف من التصويت على سياسة الاستيطان.
ومنذ حرب غزة، والتأييد المادي والمعنوي غير مشروط (أهم بارجتين في البحرية الأمريكية + دعم مالي 14 مليار دولار، خمس عمليات فيتو في مجلس الأمن لمنع إدانة إسرائيل).
آخر عمليات الدعم غير المسبوق لإسرائيل هي إقرار مجلس النواب الأمريكي حزمة مساعدات أمنية إضافية تقدر بـ26.4 مليار دولار أمريكي، بعد تصويت سهل لصالح إسرائيل تم بأغلبية 366 عضواً مقابل معارضة 58 عضواً.
بعملية حسابية بسيطة لا تحتاج لدراسة أو إحصاءات، فإن موازنة الدفاع الإسرائيلي تبلغ سنوياً 25 مليار دولار، وأضيف إليها 14 مليار دولار مساعدات عاجلة عقب أحداث 7 أكتوبر الماضي، ثم أضيف إليها الآن 26.4 ملياراً، هذا بالإضافة لما حصلت عليه من دعم من ألمانيا وبريطانيا وكندا.
الدعم الأمريكي الجديد بررته إدارة بايدن أنه لمواجهة «الاعتداءات الإرهابية الإيرانية على الدولة العبرية»، متغافلين أي دور إسرائيلي في الاستفزاز المتعمد لاستدراج الحماقة الإيرانية إلى مواجهة عسكرية.
مكافأة إسرائيل، بالنسبة لإدارة بايدن أسهل بكثير جداً من عقابها أو حتى التشدد منها.
السؤال هل بعد هذه المكافأة وهذا التدليل، سوف يلتزم نتنياهو بقواعد عدم توسيع القتال الإقليمي؟ وهل سيوقف مشروع المجزرة التي يعد لها في جنوب رفح؟
أم أن التدليل كما علمتنا الحياة يفسد الأشخاص والدول؟

اتجاهات

Opinions

مقالات

Articles

تدليل أمريكي جديد لإسرائيل

كشف رئيس هيئة الترفيه في السعودية، تركي آل الشيخ، عن عدة مفاجآت بشأن المحاولات التي كانت تجري لإقامة قمة الدوري المصري بين الأهلي والزمالك في السعودية.
وأعلن في وقت سابق عن عرض لإقامة مباراتي قمة الدوري المصري بين الأهلي حامل اللقب، وغريمه الزمالك ضمن بطولة الدوري المحلي في السعودية، ورحب الأهلي بالفكرة بينما أكد المتحدث باسم الزمالك، أحمد سالم، أن الفريق الأبيض لن يواجه الأهلي في السعودية.
ولكن آل الشيخ أكد أن السعودية لم تعلن أبدا بشكل علني عن نيتها استضافة قمة الأهلي والزماك وأن التسريبات جاءت من المسؤولين في مصر.
وتابع "في البداية، نهائي كأس مصر (بين الأهلي والزمالك الذي أقيم في السعودية في 8 مارس الماضي) خرج بشكل ناجح، وليس فقط من الناحية المالية، لكنها كانت فرصة إيجابية للتقارب بين الشعوب".
وأردف "تدخلت من أجل دخول أدوات التشجيع في نهائي الكأس، ولم نسمح بدخول تيفو الأهلي، لأنه حمل تجاوزات ضد المنافس واتحاد الكرة".
ولفت المستشار السعودي "بعد نهائي كأس مصر، اجتمعت بالمسؤولين في مصر، واقترحنا استضافة قمة الأهلي والزمالك بالدوري، وقدمنا عرضنا، ثم قبل أسبوع أبلغوني أن الأمور تسير بشكل جيد، وتم تحديد موعد المباراتين في أبريل ويونيو".
وأشار "وصلتني بعد ذلك موافقة الأهلي، رغم أنني كنت أتوقع صعوبة موافقة الأحمر بسبب ارتباطاته الإفريقية، وكنا نحاول توفير كافة السبل له مثل طائرة خاصة كي لا يتأثر الفريق سلبا".
واستدرك "تواصلت مع (عضو الفيفا) هاني أبو ريدة لمعرفة قانونية نقل مواجهة الأهلي في نصف نهائي دوري أبطال إفريقيا (حال عبوره ربع النهائي) بالرياض مقابل مبلغ مالي للمنافس، لتوفير الوقت على الأهلي بعد خوض القمة أمام الزمالك في 15 أبريل، لكنه أخبرني أن الأمر يبدو مستحيلا".
وأوضح آل الشيخ "بعد ذلك اكتشفنا وجود مشكلة أخرى، وهي أن المادة 71 تحظر نقل المباريات من قارة إلى أخرى، وتم من قبل رفض الفيفا خوض لقاء برشلونة وجيرونا بأمريكا، إلا في حالات معينة وبموافقة الفيفا".
وأضاف "حاولنا تخصيص جزء من مكافأة القمة إلى بقية فرق الدوري المصري والحصول على موافقة الاتحاد الدولي، وتواصلت مع مسؤول بالفيفا وأبلغني أن الموافقة لن تتعدى نسبة 10 بالمئة".
وزاد آل الشيخ "الزمالك وافق قبل موافقة الأهلي مقابل الحصول على مليون دولار للمباراتين، بجانب متطلبات الإقامة وغيرها، وبالتالي ليس من الصواب أن يخرج البعض ويدعي البطولة، فالزمالك لم يتحدث بشأن التحكيم".
وكشف "الفيفا لم يرد حتى الآن، لكننا أبلغنا الجانب المصري منذ يومين، أن الفكرة باتت صعبة، ولا شك أننا نرحب بكل المباريات المصرية للأندية والمنتخبات في أي وقت، وأتمنى عودة السوبر المصري السعودي مرة أخرى، وهو ما نتناقش فيه الآن مع الشركة المتحدة".
وشدد "لم أقم بزيارة مصر منذ فترة طويلة، فهل لا تزال صورتي في مقر الزمالك كما هي؟ إذا كانت موجودة فأنا أتمنى إزالتها".
وأوضح "ومع كامل احترامي، يجب محاسبة الشخص الذي صرح مثل هذه التصريحات المضروبة (اعتذار الزمالك عن لعب القمة في السعودية)".
وكان المتحدث باسم الزمالك، أحمد سالم، قد قال عبر حسابه في موقع "فيسبوك" أمس الخميس: "الفريق الأول لكرة القدم بنادي الزمالك سيتواجد في ستاد القاهرة يوم 15 أبريل لمقابلة فريق الأهلي وفقا لجدول مباريات مسابقة الدوري العام".

تمنى إزالة صورته من نادي الزمالك!

تركي آل الشيخ يكشف مفاجآت بشأن إقامة قمة الدوري المصري في السعودية

كشف رئيس هيئة الترفيه في السعودية، تركي آل الشيخ، عن عدة مفاجآت بشأن المحاولات التي كانت تجري لإقامة قمة الدوري المصري بين الأهلي والزمالك في السعودية.

كشفت وسائل إعلام مصرية عن قصة السائحة ساندرا ميشيل مع سائق الحنطور أبو حجر؛ حيث قالت إنها استقلت حنطورًا خلال جولتها السياحية، وعند عودتها إلى باخرتها السياحية اكتشفت فقدان متعلقات ثمينة؛ ليعثر عليها سائق الحنطور ويعيدها لها، رافضًا الحصول على أي مكافأة نظير أمانته؛ فقررت السائحة العودة مرة أخرى إلى مصر لزيارته وشكره.
وفي هذا الصدد، روى المرشد السياحي وليد عدنان، الذي كان بصحبة الفوج السياحي خلال زيارة أسوان، قصة صاحب الحنطور الذي وجد حقيبة السائحة التي تتضمن مبلغا ماليًّا قدره 2500 دولار، وهاتف أيفون حديث الصنع يُقَدر بحوالى 80 ألف جنيه، وإسورة ذهبية ذات قيمة أكدت صاحبتها بأنها هدية من والدها قبل وفاته ولا تُقَدر بثمن.
وقال: "عندما انتهت السائحة من زيارة معبد إدفو، فوجئت بفقدان حقيبتها.. وتم التواصل مع سائق الحنطور أبو الحسن عبدالظاهر، وشهرته الريس أبو حجر، كونه من قام بحجز الحناطير.. فقام بالبحث عن الحقيبة ليجدها في مكانها داخل عربة الحنطور، وبالفعل قبل أن يتغير الوضع بالنسبة للزائرة وأصدقائها إلى رحلة كئيبة؛ أخطرَنَا الريس "أبو حجر" بأنه وجد الحقيبة وعثر بها على كل ما تم ذكره".
وتابع المرشد: "استغرب الجميع رفضَ أبو حجر استلام مكافأة قدرها 1000 دولار بالرغم من الظروف الحالية التي يعاني منها الجميع من ارتفاع الأسعار. السائحة كانت سعيدة جدًّا بالإسورة أكثر من الهاتف والمال لأنه الهدية الأخيرة من والدها"، ووعدت بأن تعرض ذلك الموقف الأمين لكل الصحف الإنجليزية كونها سيدة أعمال، ووعدت بزيارة أخرى خصيصًا لملاقاة أبو حجر. وبالفعل حضرت ووعدت مستقبلًا بإنشاء مشروع سياحي يُديره الريس أبو حجر".

منوعات

Varieties

"لا تُقَدر بثمن".. "الأمانة" تجمع سائق حنطور مصرياً وسائحة إنجليزية

كشفت وسائل إعلام مصرية عن قصة السائحة ساندرا ميشيل مع سائق الحنطور أبو حجر؛ حيث قالت إنها استقلت حنطورًا خلال جولتها السياحية،

في إطار الشراكة بين «صناع الأمل» و«ET بالعربي»

فنانون ومشاهير عرب يشاركون في مشاريع خيرية وإنسانية لمساعدة المحتاجين حول العالم

target5676971064564958510.jpg

الثقافة

Culture & Art

نجوم ومشاهير

Celebrities

ضمن شراكة بين "صناع الأمل" و"ET بالعربي" ..

فنانون ومشاهير عرب يشاركون بمشاريع خيرية لمساعدة الفئات الأقل حظاً

شارك فنانون وصناع محتوى، في مشروعات إنسانية، لمساعدة المحتاجين والتخفيف من معاناتهم في دول عدة وذلك في إطار الشراكة بين مبادرة "صناع الأمل"، ومنصة ET بالعربي، من أجل تبني مشاهير وفنانين في العالم العربي مشاريع خيرية وإنسانية.

عبدالرحمن العور: «الحوار» أسهم في تكاملية الإجراءات والقرارات لمواجهة تحديات أسواق العمل

تحت مظلة «حوار أبوظبي» وضمن أعمال .. «القمة» 16 دولة آسيوية تناقش توظيف التكنولوجيا لتنظيم أسواق العمل

ناقش وزراء العمل والموارد البشرية والتوظيف الخارجي من 16 دولة آسيوية مرسلة ومستقبلة للعمالة سبل توظيف مخرجات التكنولوجيا في إطلاق مبادرات مبتكرة لتسوية المنازعات العمالية وسرعة الفصل فيها، ودعم أنظمة حماية الأجور وتنقل المهارات بين هذه الدول، وغيرها من المجالات ذات العلاقة بتنظيم أسواق العمل.

أعلن بنك دبي الإسلامي، عن إطلاق حساب الراتب (DIB XTRA)، في إطار حملته الترويجية لمكافأة متعاملي بنك دبي الإسلامي الحاليين والجدد ممن يقومون بفتح حساب جديد لتحويل الراتب، حيث يوفر لهم مجموعة من المزايا والحوافز.
وتنطوي الحملة على تقديم مكافأة ترحيبية مضمونة يقدمها بنك دبي الإسلامي بقيمة 7.000 درهم، كما يمكن الاستفادة من مكافأة إضافية بنسبة 15% عند فتح الحساب عبر قنوات DIB alt الرقمية. ويتم تقديم هذه المكافأة لجميع المتعاملين الذين يختارون تحويل رواتبهم إلى حساب الراتب «DIB XTRA» لأول مرة.
وعلاوة على ذلك، سيحصل المتعاملون الذين يختارون تحويل رواتبهم إلى حساب «DIB XTRA» على فرصة الدخول في سحب يتيح لأربعة فائزين محظوظين فرصة الفوز براتبهم للعام بأكمله، مع جائزة تصل قيمتها الكبرى إلى 125.000 درهم لكل فائز. وسيحصل متعاملو البنك من المواطنين الإماراتيين المشاركين في هذه الحملة على دخول إضافي في السحب، مما يزيد من فرصهم للفوز بهذه الجائزة الاستثنائية.
ويمكن للمتعاملين الجدد الاستفادة من فرصة الاستخدام المجاني لتطبيق TravellerPass لمدة عام كامل مع عروض متنوعة لشراء واحد والحصول على الآخر مجاناً.
وقال سانجاي مالهوترا، رئيس الخدمات المصرفية للأفراد في بنك دبي الإسلامي: «تكمن أولويتنا القصوى في تلبية احتياجات وتطلعات متعاملينا الحاليين والجدد. نحن ننظر إلى هذا الأمر بصفته المهمة المركزية لنا، ونعمل باستمرار على استكشاف طرق جديدة لمكافأة متعاملينا على ثقتهم وولائهم. كما أننا نؤمن بأن رضا المتعاملين هو حجر الأساس لأي بنك ناجح، ولهذا يسعدنا جداً أن نطلق هذه المبادرة المميزة في سياق حملة تحويل الراتب من بنك دبي الإسلامي.
إننا على ثقة بأن حساب الراتب (DIB XTRA) سوف يتيح لمتعاملينا تحقيق أهدافهم المالية، ونريد أن نكون معهم في كل خطوة يخطونها، سواء أكان ذلك لبناء مستقبل مالي آمن، أو الادخار لأي حدث مهم، أو الاستثمار بحكمة وتبصر. وعلاوة على مساعينا لتوفير منافع مالية ملموسة، فإننا ملتزمون بتقديم تجارب مصرفية رفيعة المستوى لمتعاملينا، ونهدف إلى جعلهم يشعرون بالدعم والتقدير في حين يمضون قدماً في تجاربهم المالية».
وأضاف: «تتماشى هذه الحملة مع جانب مهم للغاية في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وهو الشمولية، والذي يمثل أحد الأهداف الرئيسية للحملة لتكون متاحة لجميع فئات المجتمع الموجودة على أرض الإمارات العربية المتحدة».

الاقتصادي

Economy

اقتصاد الإمارات

«دبي الإسلامي»: 7000 درهم مكافأة حساب الراتب الجديد

target3088063856343253045.jpg

أعلن بنك دبي الإسلامي، أكبر بنك إسلامي في الإمارات، عن إطلاق حساب الراتب (DIB XTRA)، في إطار حملته الترويجية لمكافأة متعاملي بنك دبي الإسلامي الحاليين والجدد ممن يقومون بفتح حساب جديد لتحويل الراتب، حيث يوفر لهم مجموعة من المزايا والحوافز.
وتنطوي الحملة على تقديم مكافأة ترحيبية مضمونة يقدمها بنك دبي الإسلامي بقيمة 7.000 درهم، كما يمكن الاستفادة من مكافأة إضافية بنسبة 15% عند فتح الحساب عبر قنوات DIB alt الرقمية. ويتم تقديم هذه المكافأة لجميع المتعاملين الذين يختارون تحويل رواتبهم إلى حساب الراتب «DIB XTRA» لأول مرة.
وعلاوة على ذلك، سيحصل المتعاملون الذين يختارون تحويل رواتبهم إلى حساب «DIB XTRA» على فرصة الدخول في سحب يتيح لأربعة فائزين محظوظين فرصة الفوز براتبهم للعام بأكمله، مع جائزة تصل قيمتها الكبرى إلى 125.000 درهم لكل فائز. وسيحصل متعاملو البنك من المواطنين الإماراتيين المشاركين في هذه الحملة على دخول إضافي في السحب، مما يزيد من فرصهم للفوز بهذه الجائزة الاستثنائية. 
ويمكن للمتعاملين الجدد الاستفادة من فرصة الاستخدام المجاني لتطبيق TravellerPass لمدة عام كامل مع عروض متنوعة لشراء واحد والحصول على الآخر مجاناً. 
وقال سانجاي مالهوترا، رئيس الخدمات المصرفية للأفراد في بنك دبي الإسلامي: «تكمن أولويتنا القصوى في تلبية احتياجات وتطلعات متعاملينا الحاليين والجدد. نحن ننظر إلى هذا الأمر بصفته المهمة المركزية لنا، ونعمل باستمرار على استكشاف طرق جديدة لمكافأة متعاملينا على ثقتهم وولائهم. كما أننا نؤمن بأن رضا المتعاملين هو حجر الأساس لأي بنك ناجح، ولهذا يسعدنا جداً أن نطلق هذه المبادرة المميزة في سياق حملة تحويل الراتب من بنك دبي الإسلامي. إننا على ثقة بأن حساب الراتب (DIB XTRA) سوف يتيح لمتعاملينا تحقيق أهدافهم المالية، ونريد أن نكون معهم في كل خطوة يخطونها، سواء أكان ذلك لبناء مستقبل مالي آمن، أو الادخار لأي حدث مهم، أو الاستثمار بحكمة وتبصر. وعلاوة على مساعينا لتوفير منافع مالية ملموسة، فإننا ملتزمون بتقديم تجارب مصرفية رفيعة المستوى لمتعاملينا، ونهدف إلى جعلهم يشعرون بالدعم والتقدير في حين يمضون قدماً في تجاربهم المالية».
وأضاف: «تتماشى هذه الحملة مع جانب مهم للغاية في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وهو الشمولية، والذي يمثل أحد الأهداف الرئيسية للحملة لتكون متاحة لجميع فئات المجتمع الموجودة على أرض الإمارات العربية المتحدة».

«دبي الإسلامي» يقدم 7000 درهم لكل من يفتح حساب «DIB XTRA» لتحويل الراتب

أعلن بنك دبي الإسلامي، أكبر بنك إسلامي في الإمارات، عن إطلاق حساب الراتب (DIB XTRA)، في إطار حملته الترويجية لمكافأة متعاملي بنك دبي الإسلامي الحاليين والجدد ممن يقومون بفتح حساب جديد لتحويل الراتب، حيث يوفر لهم مجموعة من المزايا والحوافز.

حصل نادي ريال مدريد الإسباني، بطل دوري أبطال أوروبا، على الجائزة المالية الأكبر من الاتحاد الأوروبي لكرة القدم (يويفا) والتي تبلغ 7ر133 مليون يورو (4ر146 مليون دولار)، وذلك حسبما أعلن يويفا اليوم الأربعاء.
وتضمنت المكافأة المالية الأموال التي حصل عليها ريال مدريد من دخول دور المجموعات والمكافآت الإضافية على النتائج وكذلك حقوق البث في إسبانيا ومدفوعات إضافية فيما يتعلق بالأرقام التاريخية للفريق في مسابقات (يويفا).
واحتل ليفربول الإنجليزي، وصيف ريال مدريد، المركز الثاني في المكافآت بعد حصوله على إجمالي 120 مليون يورو (4ر131 مليون دولار) من جوائز (يويفا) للبطولة والبالغة ملياري يورو (2ر2 مليار دولار).
وحصل فريقان آخران على مبلغ مالي من تسعة أرقام، وهم بايرن ميونخ الألماني الذي حصل على 110 مليون يورو (4ر120 مليون دولار) وذلك رغم خروجه من دور الثمانية، فيما حصل مانشستر سيتي الإنجليزي والذي وصل للدور قبل النهائي على ما يقارب 109 مليون يورو (119 مليون دولار).
وخرج باريس سان جيرمان الفرنسي من دور الستة عشر على يد ريال مدريد، ليحصل على مبلغ 92 مليون يورو (7ر100 مليون دولار) من (يويفا).
وذكر (يويفا) أن 32 فريقا في دور المجموعات حصلوا على مبالغ مالية بمتوسط 8ر61 مليون يورو (7ر67 مليون دولار) وجاء النادي الأقل حصولا على الأموال وهو فريق شيريف تيراسبول المولدوفي بمبلغ 7ر23 مليون يورو (26 مليون دولار).
وتصدر آينتراخت فرانكفورت الألماني، بطل الدوري الأوروبي، أندية المسابقة بحصوله على 38 مليون يورو (6ر41 مليون دولار)، فيما حصل وصيفه رينجرز الاسكتلندي على مبلغ 7ر20 مليون يورو (7ر22 مليون دولار).
ووزع (يويفا) مبلغ 235 مليون يورو (257 مليون دولار) على الأندية التي شاركت في أول نسخة من بطولة دوري المؤتمر الأوروبي، حيث حصل روما الإيطالي، حامل لقب النسخة الأولى، على مبلغ 2ر19 مليون يورو (21 مليون دولار)، أكثر من أي فريق آخر.

ريال مدريد يتلقى 133 مليون يورو مكافأة تتويجه بدوري الأبطال

أعلن «المشرق» عن إطلاق مجموعات نيو «Neo Groups»، وهو منتج مصرفي مجتمعي فريد من نوعه. حيث بات بإمكان عملاء المشرق والمشرق نيو في الإمارات، إنشاء مجموعات، ودعوة ما يصل إلى 50 صديقاً للانضمام إليها، والحصول بشكل جماعي على معدلات فائدة أعلى على مدخراتهم لدى البنك كلما زادت إيداعات أعضاء المجموعة.
وتتيح مجموعات نيو «Neo Groups»، الذي يسهل إنشاؤه باستخدام تطبيقات المشرق المصرفية عبر الهاتف المحمول، لمستخدميه التفاعل مع المجموعة وتتبع نشاطها في الوقت الفعلي. وفضلاً عن أسعار فائدة مميزة تصل إلى 4.50 %، يمكن لقائد المجموعة الذي يأتي بعضو جديد الحصول على مكافأة قدرها 200 درهم لكل إحالة ناجحة.
وقال فرناندو موريّو، رئيس مجموعة الخدمات المصرفية للأفراد في المشرق: «يتسم عملاء المشرق بالطموح، ولديهم أيضاً ثروة من الأفكار والخطط المميزة لغد أكثر إشراقاً. ونحن نهدف من خلال هذا المنتج الجديد إلى تجاوز دورنا كشريك مالي لعملائنا، بما يمكننا من مساعدتهم على تحقيق رؤاهم في الحياة. ولا شك بأن إطلاق «مجموعات نيو» سيعزز مكانة المشرق كبنك مبتكر يرقى إلى التطلعات الطموحة لعملائه. ويتيح عرضنا هذا الذي يضفي بُعداً اجتماعياً إلى الخدمات المصرفية، طريقة جديدة تمكن عملاءنا من الاستفادة بأكبر شكل ممكن من مدخراتهم وتنميتها».
وقال رادو توبليشيانو، رئيس المشرق نيو والخدمات المصرفية الشخصية في المشرق: «نحن ملتزمون بتقديم حلول مبتكرة تلبي مختلف احتياجات عملائنا وتساهم في تعزيز عوائد استثماراتهم. وبات الآن بإمكان العملاء من خلال «مجموعات نيو»، أول منتج ودائع مجتمعي على الإطلاق في سوق الإمارات، التعاون معاً للحصول على معدلات فائدة أعلى، حتى وإن لم يكونوا يمتلكون مبالغ ضخمة في حساباتهم. ونحن سعداء للغاية بمساعدة عملائنا على المضي قدماً لبناء مستقبل مالي آمن وتحقيق أهدافهم المالية».
وذكر توبليشيانو أن استطلاع رأي أجراه قسم أبحاث العملاء في المشرق أظهر أن أكثر من 80 % من المشاركين يرغبون بخيار آمن للاستثمار والحصول على أسعار فائدة مضمونة. كما أظهر استطلاع الرأي إلى استعداد العملاء لاستخدام تطبيق «واتسآب» كوسيلة للترويج لمنتج مصرفي مجتمعي، بما يعود بالفائدة عليهم وعلى أصدقائهم وعائلاتهم.
ويوفر «المشرق نيو» بديلاً عصرياً لعروض الخدمات المصرفية الشخصية التقليدية، نظراً لأنه البنك الرقمي الأسرع نمواً في المنطقة. ويوفر هذا البنك الرقمي لعملائه تجربة مبسطة وسلسة توفر الوقت والجهد لدى إجراء المعاملات المصرفية اليومية. ويشتهر المشرق نيو بتقديم حلول مبتكرة، مثل «Neo NXT»، وهو حساب مصرفي لمن تتراوح أعمارهم بين 12 و18 عاماً، يوفر إمكانية فتح حساب في أقل من خمس دقائق، والمصادقة بتقنية التعرف على الوجه، وحسابات غير المقيمين. وكان المشرق قد شهد على مدار العام الفائت زيادة بنسبة 20 % في عدد العملاء الذين يختارون الحصول على المنتجات والخدمات المصرفية من خلال القنوات الرقمية.

أول منتج مصرفي يستند إلى البعد المجتمعي ويستهدف 1.1 مليون عميل في 2023

«المشرق» يتيح فائدة أعلى ومكافآت مالية عبر «مجموعات نيو»

رصد الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا» جوائز مالية لمنتخبات مونديال قطر 2022 بقيمة 420 مليون دولار، بزيادة 40 مليوناً عن نسخة مونديال روسيا 2018، في خطوة يستهدف عبرها «فيفا» تطوير البطولة وتقديم مساعدات مالية للمنتخبات، بجانب دعم مالي قدره 209 ملايين دولار للأندية التي يشارك لاعبوها في المونديال، إضافة إلى 48 مليون دولار إلى 32 اتحاداً وطنياً شارك في المونديال، بواقع 1.5 مليون دولار لكل اتحاد.
وحسب المكتب التنفيذي للاتحاد الدولي، فإن كل منتخب شارك في المونديال ضمن مبلغ 9 ملايين دولار، عبارة عن الحافز المخصص لمرحلة المجموعات، الذي سيكون من نصيب 16 منتخباً لم يحالفها التوفيق في التأهل لمرحلة دور الستة عشر، بقيمة إجمالية قدرها 144 مليون دولار، أما الفرق المتأهلة فإن نصيب الخاسرين الـ8 فيها محدد بمبلغ 13 مليون دولار، أي أن مكافأة التأهل عن الدور الأول تساوي 4 ملايين دولار، بإجمالي قدره 104 ملايين دولار. أما المنتخبات الـ4 التي غادرت مرحلة ربع النهائي (البرتغال وهولندا والبرازيل وإنجلترا)، فإن كل منتخب منها يتسلم مبلغ 17 مليون دولار، ليكون إجمالي حافز ربع النهائي 68 مليون دولار، لتختلف بعدها حوافز فرق دور نصف النهائي حسب الترتيب، حيث ينال المغرب صاحب المركز الرابع 25 مليوناً، وكرواتيا (الثالث) 27 مليوناً، بينما فرنسا الوصيف 30 مليوناً، أما الأرجنتين بطل كأس العالم فيحصل على الجائزة الكبرى 42 مليون دولار.
زيادة مستمرة
وشهدت الألفية الثالثة زيادات مستمرة في الحوافز التشجيعية المقدمة من الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا»، مع تطور اللعبة وانتشارها وزيادة الدخل، التي يحقق عبرها «فيفا» أرباحاً مالية ضخمة تصل إلى أكثر من 2.5 مليار دولار، كما هو متوقع في النسخة الحالية. وبالعودة إلى تفاصيل حوافز النسخ الخمس الماضية فقد بلغت في مونديال كوريا الجنوبية واليابان 2002 مبلغ 134 مليون دولار، وحقق مونديال ألمانيا 2006 زيادة مالية كبيرة، حيث بلغت قيمة الجوائز 236 مليون دولار، أي بزيادة قدرها 102 مليون، أما في نسخة مونديال جنوب أفريقيا 2010، فقد وصلت الجوائز إلى 348 مليون دولار، بزيادة بلغت 112 مليوناً عن النسخة التي سبقتها، وهي أكبر زيادة في تاريخ المونديال حتى الآن.
ولكن الاتحاد الدولي لكرة القدم لم يتوقف عند هذه المرحلة، ورفع حافزه المالي للمنتخبات في نسخة مونديال البرازيل 2014 إلى 358 مليون دولار، بزيادة قدرها 10 ملايين فقط عن النسخة التي سبقتها، وهي أقل زيادة يقدمها «فيفا»، والذي رفع الحافز في نسخة روسيا 2018 إلى 400 مليون دولار، لتصل في النسخة الأخيرة الحالية إلى 440 مليون دولار.
209 ملايين
إضافة إلى ذلك فإن «فيفا» سيقوم بتوزيع حوافز مالية للأندية التي أطلقت سراح لاعبيها للمشاركة في المونديال بقيمة 209 ملايين دولار، عبارة عن تعويض للأندية عن كل يوم يشارك فيه اللاعب بالمونديال، وخلال فترة التحضيرات المحددة بأسبوعين قبل افتتاح البطولة، أي أن النادي الذي لديه لاعب يصل منتخبه إلى نهائي المونديال سيحصل على حافز يصل إلى 500 ألف دولار، أما الأندية التي غادر لاعبوها من الدور الأول فسيحصلون على حوافز تصل إلى قرابة 250 ألف دولار، وكان «فيفا» قد بدأ برنامج حوافز الأندية منذ نسخة 2014، وفي النسخة الماضية 2018 استفاد 416 نادياً حول العالم من هذا الدعم، تنتمي تلك الأندية إلى 63 دولة.
دعم التحضيرات
وقبل انطلاق البطولة قدم «فيفا» دعماً مالياً للاتحادات الوطنية التي تأهلت منتخباتها إلى نهائيات كأس العالم، بقيمة 1.5 مليون دولار، أي بإجمالي قدره 48 مليون دولار، كما هو الحال في مونديال قطر الحالي، ويتم تقديم الدعم المذكور بهدف تحضير المنتخبات المتأهلة وتوظيف المبلغ في إقامة المعسكرات والسفر ونثريات اللاعبين، وإقامة المباريات الودية الدولية، في خطوة يسعى عبرها الاتحاد الدولي إلى تطوير مستوى المنتخبات حتى ينعكس ذلك إيجاباً على مباريات المونديال، كما أن بعض الاتحادات الوطنية تواجه صعوبة في المصروفات المالية، ويشكل هذا الدعم مصدراً مهماً لها للصرف على التحضيرات.
البث والرعاية
ويمثل البث التلفزيوني الحصري لبطولة كأس العالم مصدر الدخل الأساسي للاتحاد الدولي في توفير الحوافز التي يقدمها للمنتخبات والأندية والمصروفات الأخرى، حيث باع «فيفا» حقوق النقل لعدد من القنوات حول العالم بمبالغ ضخمة، إضافة إلى رعاية الشركات للحدث العالمي، والتي وصلت في النسخة الحالية إلى حوالي مليار و700 مليون دولار.
 
<a href="https://media.albayan.ae/images/Fayez3/p1120221219.jpg" target="_blank"><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/Fayez3/p1120221219.jpg"/></a>

440 مليون دولار حوافز «فيفا» لمنتخبات المونديال

target3467164633275287338.jpg

رصد الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا» جوائز مالية لمنتخبات مونديال قطر 2022 بقيمة 420 مليون دولار، بزيادة 40 مليوناً عن نسخة مونديال روسيا 2018.

نتائج البحث عن: مكافأة ماليّة